Economía Circular: modelo de negocio que lidera el cambio

Economia circular

La Economía Circular o «economía del donut»o «economía de la rosquilla» se trata de un modelo propuesto por Kate Raworth, economista de la Universidad de Oxford, que busca el crecimiento financiero a la vez que impulsar el bienestar de todos. Es por ello, que planteamos la economía circular como el nuevo modelo de negocio que lidera el cambio.

Este sistema está basado en un consumo más consciente, con una reducción drástica en el uso de recursos y materiales, y adoptando una brújula indicadora del progreso distinta a la que se venía usando. En otras palabras, propone un estilo de vida digno, justo y sostenible lo cual sería una posible solución a la crisis económica.

El modelo de la Economía Circular (Circular Economy) se posiciona como una de las ideas que más convence para reactiva la economía de varios países Es el caso de Amsterdam, donde su alcaldesa Marieke van Doorninck ya ha anunciado que la ciudad optará por el modelo de “Economía del donut” para superar las consecuencias económicas del covid19. Empresarios, directivos y políticos abordan a la economista continuamente para tratar de entender cómo gestionar el cambio.
La diferencia del modelo clásico respecto al modelo circular es una cuestión de gráfica como define Raworth en su libro Economía rosquilla. 7 maneras de pensar la economía del siglo XXI (Paidós, 2018).


El progreso lo identificamos con una gráfica ascendente y lineal que representa un crecimiento continuo y sostenido del PIB. Raworth ofrece cambiarlo por un círculo que refleje un sistema justo para las personas y para el planeta.

MODELO LINEAL VS MODELO CIRCULAR

¿Qué modelo permite prosperar a los seres humanos?

«Un mundo en el que cada persona pueda vivir una existencia caracterizada por tres elementos: dignidad, oportunidad y comunidad«, afirma Raworth. En base a esos tres elementos podemos identificar las tres áreas que delimita el círculo:

Fuente: World Economic Forum
  • En el círculo interior o hueco del donut se incluirían las necesidades básicas del ser humano y la sociedad.
  • En el cuerpo del donut radica el bienestar, que es dentro del que debería moverse la evolución de la economía. Los objetivos económicos deben satisfacer las necesidades humanas dentro de un límite aceptable para el planeta.
  • En la zona exterior al donut comienzan los puntos de inflexión de las variables que se convierten en una amenaza para la vida en el planeta.

¿Por qué la economía circular se postula como modelo de negocio para liderar el cambio?

Lo que defiende Raworth no es más que un crecimiento sostenible. Cualquier empresa u organización debería dejar de centrarse en una única variable (el beneficio financiero) para empezar a tener en cuenta otros tipos de valor en los que basar el diseño de la actividad y la evaluación de resultados: variables sociales y medioambientales.
En este modelo se hace necesario un replanteamiento de los objetivos del crecimiento que pasen por tener en cuenta el bienestar social y que los sistemas de producción sean conscientes de su repercusión.


Esta visión es aplicable a cualquier ámbito, desde la fabricación de bienes, la prestación de servicios, la banca…

Economía circular aplicada a los RRHH


En próximos artículos veremos este modelo aplicado al área de Recursos Humanos. Los procesos de reestructuración de empresas, innovación, digitalización, etc. pueden estratégicamente verse beneficiados con el modelo donut como SEF Services propone en sus servicios de desarrollo de liderazgo y formación en soft skills.
De momento os comparto la representación gráfica del «Modelo Donut” en que se basa la formación de RRHH de SEF Services.

Mirando al futuro

Tras un breve recorrido por las características que fundamentan la economía circular, me declaro asidua defensora de este nuevo modelo para la prosperidad y crecimiento sostenible del país. Y es que, si algo hemos aprendido que un cambio es necesario. Cambio de paradigma, de modelo económico, de era. Estamos ante una nueva revolución, en este caso, digital, y es señal de que hay que transformar la manera en que nos relacionamos con lo que el planeta nos ha prestado.

El cambio ha llegado. La transformación también. Con ella, debemos cambiar modelos y desde SEF Services proponemos aquel que se preocupa por la sostenibilidad a la vez que mira por el capital humano y la sostenibilidad del planeta: la economía circular es, sin duda, el modelo de negocio que lidera ese cambio.

 

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